2025年4月3日，钉钉创始人陈航（花名“无招”）回归担任CEO的第三天，一场关于“钉钉变钉刑”的讨论在社交平台炸开了锅。这位曾带领钉钉从0到7亿用户的“创业元老”，用一场“纪律整顿风暴”宣告了自己的强势回归——早9点打卡、午休时间缩短、禁用社交软件、金年会官方入口技术岗全员学Python……这套组合拳不仅让钉钉员工直呼“重回创业时代”，也让外界质疑：在AI浪潮席卷的当下，钉钉的破局之路难道只剩狠抓考勤？

　　据钉钉内部员工爆料，这场变革的导火索是无招在工区“扫楼”时的发现：部分团队负责人不在工位，甚至有人下午1点半仍在休息。这位以“狼性”著称的创始人当即祭出三板斧：

　　这套规则被网友戏称为“钉刑”，有人调侃“无招回归第一件事就是给钉钉装上更锋利的钉子”。但内部人士透露，此举并非单纯追求“996”，而是试图重塑团队的创业基因——在阿里集团将钉钉定位为“AI战略执行第一线”的背景下，无招需要一支能快速响应变化的“特种部队”。

　　无招的回归本身就是一个充满戏剧性的商业故事。2021年，他带着钉钉核心团队出走创立跨境电商公司“两氢一氧”，试图在宠物用品、智能硬件等领域复制钉钉的奇迹。然而四年后，阿里通过收购“两氢一氧”投资人股份，将这位“叛逆者”重新召回。这种“出走-回归”的剧情，恰似钉钉战略摇摆的缩影：2019年并入阿里云推行“云钉一体”，2023年又重归独立运营，如今在吴泳铭“AI驱动”战略下被赋予新使命。

　　这种反复背后，是钉钉面临的增长焦虑。虽然坐拥7亿用户，但其商业化进程始终难达预期。2023年钉钉生态大会上，已离职的无招曾以客户身份犀利指出“钉钉要做小，回归初心”。如今他亲手操刀改革，看似在抓考勤，实则在抓组织效率——当竞品企业微信依托腾讯生态、飞书凭字节算法优势攻城略地时，钉钉需要找回当年“All in To B”的锐气。

　　值得玩味的是，这场以“创业”为名的整顿，正遭遇数字化时代的悖论。要求程序员手写代码、禁用社交软件等规定，被批评为“用工业时代管理思维驾驭AI革命”。毕竟，钉钉最新宣传的“AI Agent”“行业大模型”等技术创新，恰恰需要开放、协作的研发环境。而“学习Python”的硬性要求，也被指忽视了个体差异——并非所有岗位都需要掌握这门语言。

　　眼下，这场改革的效果尚待观察。金年会官方入口乐观者认为，纪律整顿能快速凝聚团队战斗力，为即将到来的AI战役储备弹药；悲观者担忧，过于严苛的管理会加剧人才流失，让钉钉在“云钉一体”战略摇摆中再失先机。唯一确定的是，在拼多多投入千亿扶持商家、微信上线语音表情包引用功能、美团试点骑手养老保险的激烈竞争中，钉钉需要的不仅是考勤制度，更是一个能承载AI野心的生态系统。

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